Новые технологии и подходы сэкономят деньги собственникам бизнеса

Алматы, 21 апреля 2014 г.

17–18 апреля 2014 года в городе Алматы состоялся Евразийский Бизнес Форум.

На Евразийском Бизнес Форуме (ЕБФ) 17 и 18 апреля партнеры и руководители стратегических групп компании «Делойт» представили новейшие данные о потерях рынка вследствие мошенничества и неэффективного управления и рассказали об инструментах по их предотвращению.

Среди представителей компании были: Марк Смит, Управляющий партнер «Делойт» в Каспийском регионе, Александр Соколов, Партнер, Руководитель группы по проведению финансовых расследований «Делойт» СНГ и Олег Швырков, Директор по корпоративному управлению в «Делойт» СНГ.

• Компания «Делойт» участвовала в ЕБФ в качестве стратегического партнера.
• 17–18 апреля — действовал выставочный павильон «Делойт» с интерактивным киоском, взаимодействовать с которым могли все гости Форума. В киоске была представлена вся ключевая информация о Компании, услугах и спикерах.
• 17 апреля прошли открытая лекция Александра Соколова «Потери в бизнесе от внутреннего и внешнего мошенничества» и мастер-класс «Подходы к эффективному предотвращению мошенничества».
• 18 апреля прошел мастер-класс Олега Швыркова «Динамика корпоративного управления в компаниях России и Казахстана».
• На заключительной церемонии компания «Делойт» была торжественно награждена, как «Лучшая аудиторская компания Казахстана».

17 апреля во время своей презентации на тему «Потери в бизнесе от внутреннего и внешнего мошенничества» Александр Соколов сообщил, что только по официальным данным Финансовой полиции РК, ущерб от экономических преступлений в Казахстане в 2013 г. вырос более чем на 50% и составил $1.7 млрд по сравнению с $0.9 млрд в 2012 г. Среди наиболее часто подверженных мошенничеству индустрий по оценкам «Делойт» находятся продажи, потери в которых составляют от 5 до 10% от выручки и закупки — потери до 20%. Самым уязвимым является строительный сектор, потери в котором могут достигать до 50% от выручки из-за откатов и воровства. По опыту Соколова эффективность инвестиций в предотвращение мошенничества составляет 1 к 10, и вложенный $1 может сэкономить $100.

Далее на мастер-классе по предотвращению мошенничества в компании Соколов рассказал о системах анти-фрод (fraud — мошенничество, англ.) контроля, которые позволяют анализировать и предупреждать либо выявлять мошенничество в различных бизнес-процессах. В качестве превентивных мер Соколов отметил использование новейших технологий и социальных сетей для выявления аффилированных лиц и составления социального профиля сотрудника. Для выявления мошенничества на более поздних этапах Соколов рассказал о методе Forensic, адаптированном для сбора данных об экономических преступлениях. Данная услуга является новой для Казахстанского рынка, но как нельзя актуальной в условиях активного строительства крупных промышленных и жилых объектов.

18 апреля Олег Швырков, Директор по корпоративному управлению дал мастер-класс на тему «Динамика практики корпоративного управления в компаниях России и Казахстана». Швырков сделал обзор текущего состояния рынка капитала на развивающихся ранках и отметил необходимость систематических изменений в корпоративных стандартах управления ввиду неразрывной связи между ними.

Учитывая, что в 2011 г. долгосрочный дефицит акционерного капитала на развивающихся рынках превысил $8 триллионов (McKinsey Global Institute, 2011), системные улучшения стандартов корпоративного управления являются необходимыми для повышения привлекательности инвестиций в акции и повышения емкости мировых финансовых рынков.

По оценкам Швыркова, в динамике процедур совета директоров российских и казахстанских наблюдается явное отсутствие процедур как независимой, так и внутренней оценки совета директоров (более 45% и 50% казахстанских и российских компаний соответственно не проводят каких-либо процедур оценки вообще). Также наблюдается нехватка вводных мероприятий и тренингов, хотя в этом случае казахстанские компании показали лучшие результаты, чем их российские коллеги. Из опрошенных компаний более 60% казахстанских компаний проводят вводные тренинги своими силами, в то время как в России всего 23% проводят подобные процедуры.

По результатам опросов корпоративных секретарей, проведенных «Делойт» в 2012 г. совместно с НОКС, Советом корпоративных секретарей ФНБ «Самрук-Казына» и Клубом корпоративных секретарей Казахстана наиболее эффективным инструментом по повышению стандартов корпоративного управления является внешняя независимая оценка, рейтингирование. Интересно, что ключевым инициатором проведения подобных мероприятий, по мнению большинства (68,3%), был признан корпоративный секретарь. Среди мотивов для совершенствования корпоративного управления наиболее действенными оказались поддержание делового имиджа и деловой репутации компании (59% опрошенных компаний), нацеленность крупных акционеров на повышение эффективности управления (42,6%) и соблюдение требований законодательства и регулирующих органов (31,1%). Среди наименее действенных мотивов оказалось давление со стороны миноритарных акционеров (1,6%).

Швырков также отметил необходимость повышение требований правительств к госкомпаниям в РК — инициативы госхолдингов и роль рыночных стимулов, в том числе повышение стандартов биржевого регулирования корпоративного управления.

О Компании «Делойт»
Наименование «Делойт» относится к одному либо любому количеству юридических лиц, включая их аффилированные лица, совместно входящих в «Делойт Туш Томацу Лимитед», частную компанию с ответственностью участников в гарантированных ими пределах, зарегистрированную в соответствии с законодательством Великобритании (далее — ДТТЛ); каждое такое юридическое лицо является самостоятельным и независимым юридическим лицом. ДТТЛ (также именуемое как «международная сеть »Делойт«) не предоставляет услуги клиентам напрямую. Подробная информация о юридической структуре ДТТЛ и входящих в нее юридических лиц представлена на сайте www.deloitte.com/about. Подробная информация о юридической структуре компании «Делойт» в СНГ представлена на сайте www.deloitte.com/ru/about.

«Делойт» предоставляет услуги в области аудита, налогообложения, консалтинга и корпоративных финансов государственным и частным компаниям, работающим в различных отраслях экономики. «Делойт» — международная сеть компаний, имеющая многолетний опыт практической работы при обслуживании клиентов в любых сферах деятельности более чем в 150 странах мира, которая использует свои обширные отраслевые знания, включая опыт оказания высококачественных услуг, позволяющие определить пути решения самых сложных бизнес-задач клиентов. Около 200 тыс. специалистов «Делойта» по всему миру привержены идеям достижения совершенства в предоставлении профессиональных услуг своим клиентам.

Настоящее сообщение содержит информацию только общего характера. При этом ни компания «Делойт Туш Томацу Лимитед», ни входящие в нее юридические лица, ни их аффилированные лица (далее — «сеть «Делойт») не представляют посредством данного сообщения каких-либо консультаций или услуг профессионального характера. Ни одно из юридических лиц, входящих в сеть «Делойт», не несет ответственности за какие-либо убытки, понесенные любым лицом, использующим настоящее сообщение.

ТОО «Делойт ТСФ»

www.deloitte.kz

Анастасия Невенчанная

Начальник отдела маркетинга и коммуникаций
ТОО «Делойт ТСФ»

Телефон +7 (727) 258-13-40 (вн. 2771)
anevenchannaya@deloitte.kz